GESCHÄFTSMODELLE

 
WIE CEOs UNTERNEHMEN TRANSFORMIEREN
 

 
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Liebe LeserInnen,


Was unterscheidet Unternehmen im Jahre 2010 von heutigen Unternehmen? Vor allem intelligentere Geschäftsmodelle. Ein Paradigmenwechsel in der Informationstechnik erlaubt neue Organisationsformen der Wirtschaft, allen voran die Ausrichtung am Kundenprozess, die Serviceorientierung, die Bildung von Wertschöpfungsnetzwerken und die Fähigkeit zur schnellen Anpassung an neue Marktanforderungen.

In dieser Situation möchten wir mit unserem Buch „Geschäftsmodelle 2010“ möglichst gesicherte Erkenntnisse zu innovativen Geschäftskonzepten vorstellen. Das Buch beschreibt anhand von Praxisbeispielen aus unterschiedlichen Branchen grundlegende Trends in der Geschäftsinnovation und zeigt auf, was Entwicklungen wie Serviceorientierung, Mobility und Embedded Systems zu neuen Geschäftsmodellen beitragen können. Es hilft, Prioritäten zu setzen, und formuliert eine Agenda für den CEO.

Die Transformation von Unternehmen geht auch nach Erscheinen des Buches weiter. Zu den behandelten Themen haben wir weitere Ergebnisse erarbeitet, die wir Ihnen als Zusatzangebote über diese Website zur Verfügung stellen. Die Website liefert Ihnen darüber hinaus Werkzeuge zur Veränderung und Umsetzung von Geschäftsmodellen sowie Vorschläge zur Nutzung des Materials in Ihrem Unternehmen.

Wir entwickeln die Konzepte laufend weiter und freuen uns, mit Ihnen Innovationen von Geschäftsmodellen zu diskutieren.

Henning Kagermann und Hubert Österle